“关系网”施救，权重几何？(似的而是)

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在广东省妇幼保健院工作31年，其中12年是院长，张小庄有充足的时间经营圈子。他安排亲信把控医院内部重要实权部门，成为内圈；信得过的“供应商”和“关系户”成为外圈。内圈为外圈服务，外圈则进行利益输送。（9月2日，搜狐网）
2014年11月28日，张小庄因涉嫌受贿、违反财务纪律和廉洁自律规定等问题，被广东省纪委立案调查，在“双规”初期，他曾一度幻想自己的“关系网”能够出手相救。“关系网”施救？笔者不禁感叹，这位当事人究竟位有多高，权有多重！
在他当上院长之前，目睹过权钱交易，心里便开始羡慕别人能呼风唤雨，嫉妒供应商一掷千金。于是，当他担任院长一职后，便有恃无恐地开始经营自己的“圈子”。院内多次直接或间接插手医生（干部）的提拔，重要部门都安排自己的亲信；院外主要经营自己信得过的“供应商”和“关系户”。不管是“内圈”还是“外圈”，不管是一名普通的医护人员还是一名院长、一名领导干部，都不应该“拉帮结派’，搞“小山头”、“小圈子”，一旦滥用权力或搞权力寻租东窗事发，就会“牵一发而动全身”，使整个圈子内外都心惊胆战、寝食难安，进而路出马脚、破绽百出，更不用“指望”有“兄弟”会来搭救！
某公司建设干细胞库，张小庄利用全省三级妇幼保健网帮助该公司宣传、推广、运营；某设备安装公司欲中标该院工程，张小庄授意医院设备科原科长和基建办负责人等人暗中帮助；其女儿产后坐月子，利用职权派医院科长赴澳侍候。这些嚣张的“权戾”背后，都是权力在为其撑腰。
不得不承认，曾经在他的“独立王国”内，他的话就是“圣旨”，要风得风，要雨得雨，人人唯命是从，权力大到“无可比拟”，但终究是曾经。当从院长位子上下马后，“权戾”就不复存在，“关系网”施救也就是痴心妄想了。（似的而是）
作者：熊静
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